‘Generatie Y is best een verwende generatie’

Generatie Y webFD 13 oktober 2015 –  Allen & Overy bestuursvoorzitter Ferdinand Grapperhaus (55) en zijn stagiair Barbara Schogt (25) praten over hun generatiekloof, en hoe die te overbruggen.

Wie een advocaat-stagiaire en haar mentor interviewt, loopt het risico op sociaal wenselijke antwoorden. Toch blijkt Schogt niet te jong haar mening te geven over de overwerkcultuur en de ratrace naar het partnerschap. Valt dit nog wel zo goed bij de millenial die bewust bezig is met zingeving?

Grapperhaus merkt op dat hij zijn jonge advocaten meer ruimte moet geven, ze af en toe moet laten ontsnappen aan het werk. ‘Daar hoefde ik niet mee aan te komen’, zegt hij. Maar er zijn grenzen, vindt Schogt: ‘We zijn best een verwende generatie.’

Generatie Y denkt meer na over zingeving, vertelde de vorige bestuursvoorzitter van uw kantoor. Het is ook niet meer vanzelfsprekend dat je een hoepel omhoog houdt en dat jonge advocaten er doorheen sprinten, op weg naar het partnerschap. Klopt dat? Download het complete artikel

Whitepaper Generatie Y en leiderschap

Met een hoofd vol kennis en een lijf vol snelheid komen zij uiterst gedreven een organisatie binnen. Generatie Y worden ze genoemd. Ze zijn slim, creatief en multidisciplinair. Een generatie supermedewerkers dus? Helaas hangt er ook een keerzijde aan het plaatje. De Y-ers hebben geen gevoel voor hiërarchie, willen alles meteen en direct, en als ze niet geprikkeld worden, haken ze af. Generatie Y vraagt (eist!) aandacht voor persoonlijke en professionele ontwikkeling. En om een specifiek leiderschap. Een uitdaging. Download de whitepaper