Onze visie

Hugo Hoetink en Henny Veldhuizen over Management Development

De middenmanager staat ter discussie. Organisaties staan voor de uitdaging zichzelf opnieuw uit te vinden in een snel veranderende wereld. Minder management en meer zelfsturing spelen daarin een centrale rol. De rol van de middenmanager lijkt daarbij uitgespeeld. Maar in veranderende organisaties kan juist deze rol van grote waarde zijn: het middenmanagement staat in het hart van de organisatie en kan het verschil maken bij grote veranderingen.

Een sleutelrol voor middenmanagers

Horizon T&O heeft als missie om alle talent in organisaties optimaal te benutten. Vanuit dit vertrekpunt zien wij dat middenmanagers niet overbodig zijn, maar juist een sleutelrol hebben bij noodzakelijke veranderingen. Velen van hen hebben ook het talent en het verlangen om deze sleutelrol te vervullen. De opgave is om dit talent tot bloei te brengen. Daarom kiezen wij management development voor middenmanagers als één van onze specialisaties.

In ons E-book leggen we uit waarom de middenmanager geen probleem is, maar een oplossing.

Jessica Bac
aan het woord

‘YMA heeft mij inzage gegeven hoe ik zelf meer kan betekenen voor anderen in mijn team door zelf minder te doen.’