Klantverhaal - Heembouw
Samen bouwen aan cultuur: hoe Heembouw leiders versterkt voor blijvende verbinding en groei
Investeren in persoonlijk leiderschap om ervaren professionals te helpen groeien, samenwerken en veerkrachtig te blijven.

Over Heembouw
Heembouw is een ontwerpende bouwer die plekken creëert waar mensen willen zijn. Met een sterke focus op duurzaamheid en multidisciplinaire samenwerking realiseren zij bedrijfsruimten, kantoren en woningen. Als meervoudig winnaar van ‘Beste Werkgever van Nederland’ investeert Heembouw continu in een sterke, verbindende bedrijfscultuur waarin mensen en teams optimaal samenwerken.
De uitdaging
Heembouw streeft naar duurzame, multidisciplinaire samenwerking binnen hun organisatie. Om deze visie te versterken, is verbindend leiderschap essentieel: leidinggevenden die het voorbeeld geven en teams inspireren. Maar hoe creëer je een cultuur waarin mensen niet alleen samenwerken, maar zich ook echt met elkaar verbinden? Heembouw zocht een programma dat naadloos aansloot bij hun werkwijze en waarden.
De aanpak
In co-creatie met Heembouw ontwikkelde Horizon het programma Verbindend Leiderschap. In drie modules van twee dagen, aangevuld met coaching en intervisie, werkten deelnemers aan drie niveaus van verbinding: met zichzelf, met anderen en met de organisatie. De aanpak was diepgaand en praktijkgericht: deelnemers onderzochten hun eigen leiderschapsstijl, oefenden in het creëren van verbinding op cruciale momenten en leerden spanning omzetten in constructieve samenwerking. Door praktijkgerichte opdrachten en betrokkenheid van de directie werd leren direct gekoppeld aan de dagelijkse werkomgeving. Dit zorgde voor blijvende verandering, zowel op individueel als op teamniveau.
Het resultaat
Deelnemers ervoeren een merkbare verandering: obstakels werden eerder besproken, samenwerking werd effectiever en beslissingen werden bewuster genomen. Verbindend Leiderschap werd een integraal onderdeel van de organisatiecultuur en het programma kent inmiddels meerdere edities.

Het moment M van Maaike
“Ik nam gewoon de leiding en zette het zelf op papier omdat ik dacht dat het goed was. Ik ben super trots op mezelf."
Een Moment M is het tastbare bewijs van leren in actie: een mijlpaal waarop je iets nieuws toepast—met lef, buiten je comfortzone én met meetbaar resultaat voor team en organisatie.