Klantverhaal - Movares
Versnellers van binnenuit: hoe Movares talent inzet voor duurzame groei
Een ontwikkelprogramma dat jonge professionals uitdaagt om hun talent te verbinden aan businessvraagstukken en samenwerking te versterken over teams heen.
Movares Smart Urban Engineering is een toonaangevend advies- en ingenieursbureau dat innovatieve en duurzame oplossingen biedt voor ruimtelijke en infrastructurele vraagstukken. Met 1.500 medewerkers en brede expertise in spoor, energie, infra, water, geosolutions, planvorming, conditionering en gebouwde omgeving werkt Movares aan een toekomstbestendig Nederland, waarin digitalisering en samenwerking centraal staan.
Snelheid en verbinding: investeren in toekomstmakers
Movares bouwt aan een wendbare, verbindende organisatie die vooruitkijkt — op lange én korte termijn. Movares wil niet alleen haar talentvolle professionals met 2-6 jaar werkervaring binden en versneld laten doorgroeien in hun rol. In een krappe arbeidsmarkt is behoud van waardevolle medewerkers cruciaal, net als het versterken van ondernemerschap, samenwerking over afdelingen heen en het vergroten van wendbaarheid.
Leren met lef
Het programma verbindt leren direct met de praktijk. Iedere deelnemer start met een persoonlijk stroomversnellingsproject: een concreet verbeter- of businessvraagstuk dat bijdraagt aan de strategie van Movares. Tijdens de kick-off construeren deelnemers samen met hun leidinggevende hun plannen. Daarna volgen modules waarin talentbewustzijn, verbindende communicatie en samenwerking centraal staan. Buddy’s, duo-coaching, praktijkopdrachten, interviews met rolmodellen en generatieworkshops zorgen voor verdieping en kruisbestuiving. Hoogtepunt is het delen van moedige ‘Momenten M’: merkbare en betekenisvolle stappen buiten de comfortzone. Drie maanden na afloop vindt een terugkommoment plaats om resultaten te borgen en blijvende verandering te realiseren.
Meetbare impact op mensen én organisatie
- Een sterk netwerk van professionals dat afdelingsoverstijgend denkt en samenwerkt.
- Concreet versnellen van businessvraagstukken door ondernemerschap, eigenaarschap en informeel leiderschap van deelnemers.
- Meer talentbewustzijn, communicatieve slagkracht en coachingsvaardigheden, waardoor deelnemers sneller en zichtbaarder impact maken.
- Vergroting van het lerend vermogen binnen Movares door actieve betrokkenheid van leidinggevenden en collega’s.
Het moment M van Maaike
“Ik nam gewoon de leiding en zette het zelf op papier omdat ik dacht dat het goed was. Ik ben super trots op mezelf."
Een Moment M is het tastbare bewijs van leren in actie: een mijlpaal waarop je iets nieuws toepast—met lef, buiten je comfortzone én met meetbaar resultaat voor team en organisatie.