De zes recruitment trends voor 2017: vast of flex het talent staat centraal

26 januari PWdeGids – Van work-life integratie tot HR analytics en van de samensmelting van vast en flex tot het gevecht om technisch talent met goed ontwikkelde soft skills. Dit zijn de zes recruitmenttrends voor 2017 volgens Hays.

1. Work-life integratie in plaats van work-life balance

Vanaf nu gaat het om work-life integratie, waarbij flexibiliteit centraal staat. Het gender diversity-debat gaat verder en vaderschapsverlof is in de mode, waardoor ook mannen steeds vaker parttime werken. Daarbij zijn steeds meer sectoren 24 uur per dag, 7 dagen per week actief.

Gevolg: werk en leven raken steeds meer met elkaar geïntegreerd. De werkvloer ligt in het verlengde van de huiskamer, en andersom. Belangrijk onderdeel van de work-life integratie: vitaliteit en geluk. Personeel moet langer mee en werkt steeds harder. Om dat allemaal in goede banen te leiden, wordt gezondheid en happiness bij steeds meer bedrijven een strategisch punt van aandacht. Bedrijven worden daarmee ook aantrekkelijk als werkgever voor gewild talent. Kortom: met meer aandacht voor vitaliteit en geluk sla je twee vliegen in één klap.

2. Werk wordt persoonlijk
Lees meer “De zes recruitment trends voor 2017: vast of flex het talent staat centraal”

Helft werknemers overweegt overstap

Helft werknemers overweegt overstapPW de Gids 9 januari – Maar liefst 52 procent van de werknemers denkt erover om over te stappen naar een andere werkgever. 10 procent pakt liefst zo snel mogelijk zijn biezen.

 Dit blijkt uit het jaarlijkse Benchmarkonderzoek van HR-dienstverlener Raet, onder 1.100 Nederlandse medewerkers. Van werkend Nederland verlaat 11 procent het liefst morgen nog de huidige werkgever als er een andere functie voorbijkomt. Ruim de helft (52 procent) overweegt een overstap en slechts 33 procent zegt resoluut ‘nee’.
Lees meer “Helft werknemers overweegt overstap”

Wij wensen je een prachtig 2017

Wij wensen je een prachtig jaar toe, waarin je jouw kwaliteiten en ambities
optimaal kan inzetten voor de organisatie waar je werkt.
En dat je maar veel mag leren onderweg!

Welke doelstelling heeft jouw prioriteit in 2017?
Deel het met ons.

Deel op:

Professionele beleefdheid?! – Aukje Menger

referenties_header6-300x9506 december 2016 – Een groep van 12 trainees. Gedreven, vol ideeën over een slimmere organisatie en een betere wereld. Kritisch naar zichzelf en naar ‘hoe mensen elkaar bezig houden’ in de organisatie. Kortom: een geweldig vertrekpunt om als organisatie van deze groep te leren hoe een aantal zaken verbeterd kan worden. Denk aan: efficiënter omgaan met informatie delen, samenwerken binnen een project of aandacht genereren voor een nieuwe manier van werken.

Respect voor jezelf en voor de ander

We hebben het over niveaus van communicatie en manieren waarop je in een gesprek kunt sturen. Als voorbeeld wordt een overleg genoemd, waar zeven collega’s 45 minuten naar een achtste collega luisteren die hen uitgebreid over een project vertelt wat zij al lang weten. Met kromme tenen. En zonder nog echt te luisteren. En af en toe een blik van verstandhouding met elkaar uitwisselend. Lees meer “Professionele beleefdheid?! – Aukje Menger”

Ook de politicus moet vandaag de dag naar school

FD 5 november 2016 – Vrijwel alle Nederlandse politieke partijen hebben talentenklasjes en interne opleidingen. Scouten, trainen en opleiden: dat moet de partij versterken. En daarbij worden juist ook mbo’ ers geworven.

‘Voor alle beroepen heb je een opleiding nodig, behalve voor politicus.’ Dat constateerde Hans Spekman een paar jaar geleden bij zijn aantreden als partijvoorzitter van de PvdA. Belachelijk eigenlijk, vond hij en daarin stond hij niet alleen. Bij de PvdA is scholing sindsdien een speerpunt. Van iedere partijgenoot die raadslid, wethouder, gedeputeerde of Kamerlid wordt of is, wordt verwacht dat hij op cursus gaat. De sociaaldemocraten hebben een heel scala aan opleidingen.

Regeringspartij PvdA staat daarin bepaald niet alleen. Vrijwel alle landelijk opererende politieke partijen hebben talentenklasjes en interne opleidingen opgezet. Bij D66 is het doel hiervan om de eigen politici nog beter toe te rusten voor hun publieke rol en taak, maar óók om talentvolle partijleden door te ontwikkelen en eventueel klaar te stomen voor een functie in Den Haag.

Talentontwikkeling binnen de politiek
Lees meer “Ook de politicus moet vandaag de dag naar school”

Leiderschap, Motivatie en Discipline – Hugo Hoetink

gedragsverandering27 oktober 2016 – Veel organisaties zien het versterken van het eigenaarschap van de professionals, in zelfsturende teams, dichtbij de klant, als aantrekkelijk én noodzakelijk toekomstperspectief. Essentieel hierbij is dat de professional zelf de verantwoordelijkheid en de inspiratie ‘voelt’ om het beste te willen en te doen voor de klant.  De aanname is dat de professional intrinsiek gemotiveerd is voor zijn werk.  Alleen hebben we door onze neiging tot beheersen en controleren de speelruimte van de professional steeds verder ingeperkt en zijn intrinsieke motivatie om zeep gebracht.  We moeten dus de professional zijn speelruimte teruggeven. Dan gaan professionals vanzelf, samen met elkaar,  zorgen voor kwaliteit, innovatie, procesverbeteringen en allerlei andere mooie dingen.

Het zou heel fijn zijn als ik dit blog op dit punt kon afronden, dan zouden we klaar zijn, in korte tijd, met een helder verhaal. Maar helaas is dat niet het geval.  Er is namelijk nog een aanname, een heel venijnige, die onder dit verhaal schuilgaat en die het succes ervan consequent saboteert. Die aanname is:

Motivatie leidt vanzelf tot gedragsverandering

Lees meer “Leiderschap, Motivatie en Discipline – Hugo Hoetink”

Tekort aan jong talent in twee jaar tijd verdrievoudigd

verb_lg_platformFD 18 oktober 2016 – Het aantal werkgevers dat moeite heeft om jong, getalenteerd personeel te vinden is ten opzichte van 2014 meer dan verdrievoudigd, zo blijkt uit de Talent Shortage Survey van ManpowerGroup. In 2014 had 5% van de werkgevers moeite met het invullen van dergelijke vacatures. In 2016 is dat aantal opgelopen tot 17%. Daarmee bevindt het tekort aan talent zich op het niveau van 2010 en 2011.

Lees meer “Tekort aan jong talent in twee jaar tijd verdrievoudigd”

Duurzame inzet in top 3 HR-thema’s 2017

duurzaamPW de Gids 13 oktober 2016 – Medewerkers langer gezond en inzetbaar houden is een van de belangrijkste HR-thema’s in de publieke sector. Hét thema waar HRM’ers in de publieke sector zich de komende jaren over buigen is duurzame inzetbaarheid. Voor maar liefst 56 procent van de HRM’ers staat het langer en gezond inzetbaar blijven van medewerkers in de top drie van prioriteiten. Dat blijkt uit HRM Barometer 2016-2017 van Driessen HRM en Kantar TNS onder 450 HRM’ers in de publieke sector.

HR doet niet genoeg aan talentmanagement

De vergrijzing neemt al tijden toe in Nederland. In de publieke sector gaat dit nog net iets sneller dan in andere sectoren. Volgens 60 procent van de HRM’ers krijgen deze medewerkers dezelfde kansen in de organisatie als jongere medewerkers. Voor het krijgen van kansen zijn ontwikkeling en mobiliteit sleutelbegrippen.

Lees meer “Duurzame inzet in top 3 HR-thema’s 2017”

Nationaal HR Onderzoek: medewerkerstevredenheid hoog op de agenda

themas-201717 oktober 2016 – Onderwerpen die leiden tot medewerkerstevredenheid staan hoog op de agenda van deelnemers aan het Nationaal HR Onderzoek 2016. Onlangs vroegen XpertHR Actueel en softwareproducent Unit4 onder andere welke beleidsthema’s HR-directeuren, -managers en -medewerkers van belang achten in 2017.

Talentontwikkeling topic nummer één

In totaal reageerden 134 HR-professional op de enquête. Maar liefst 90% van de ondervraagden zegt het ontwikkelen en behoud van talent belangrijk tot zeer belangrijk te vinden. Net als vorig jaar staat dit topic daarmee op nummer één. Ook het verbeteren van de interne dienstverlening scoort hoog. Bijna 66% heeft dit thema op de prioriteitenlijst staan voor komend jaar.

Lees meer “Nationaal HR Onderzoek: medewerkerstevredenheid hoog op de agenda”

Kiezen: winnen of verliezen? – Aukje Menger

keuzesBlog: Werken aan de beste versie van jezelf

11 oktober 2016 -“Ik vind gewoon alles interessant. Dus als er weer een andere opleiding voorbij komt, dan zeg ik geen nee.” Ik ben in gesprek met een jonge business analist, die aangemeld is voor een halfjarig opleidingstraject. In het traject gaat hij inhoudelijk, door middel van opleidingen, een behoorlijke portie nieuwe skills en kennis ‘vreten’. Daarnaast hoort er een persoonlijke ontwikkelings-slag bij het traject, waarin hij gericht met een aantal zelf benoemde vragen aan de slag gaat. Naast zijn ‘gewone’ job (40 uur), welteverstaan. Oh ja…en zijn twee eigen (e-)ondernemingen. En 4 keer in de week sporten. En het nieuwbouwproject waar hij samen met zijn vriendin voor heeft ingetekend. En vrienden. En familie. “Wow…waar haal je de energie vandaan?” is een van mijn eerste vragen. Hij vertelt dat hij juist energie krijgt van al die projecten en activiteiten. Stil zitten, dat is pas erg. “En focus? Hoe is het daarmee? Waar ga je heen?” “Eh…tja. Daar heb je een punt.” Hij vertelt dat hij pas in gesprek met een andere coach tot de conclusie kwam dat hij een nieuwe ‘stip op de horizon’ nodig heeft. Een antwoord op de vraag: ‘waar wil ik over 5 jaar staan in mijn leven?’. Lees meer “Kiezen: winnen of verliezen? – Aukje Menger”