Management Impact Leiderschapsonderzoek: Plannen uitvoeren als grootste uitdaging

Management Impact Leiderschapsonderzoek: Plannen uitvoeren als grootste uitdaging12 april 2017 – Plannen daadwerkelijk uitvoeren, staat bovenaan de lijst van zaken die de leidinggevenden als grootste uitdaging bestempelen, gevolgd door het ontwikkelen van nieuwe vaardigheden, business verbeteren en het vinden van de beste mensen.

 Dat blijkt uit de resultaten van Management Impact Leiderschapsonderzoek. En ondanks dat veel  managementliteratuur het heeft over disruptieve startups en businessmodellen, zien de respondenten dat juist niet als de grootste uitdaging. Lees meer “Management Impact Leiderschapsonderzoek: Plannen uitvoeren als grootste uitdaging”

Wat doen bedrijven om de talenten van hun medewerkers te benutten? – NRC Talent Monitor

NRC 24 januari 2017 –  Wat doen bedrijven om de talenten van hun medewerkers te benutten? Die vraag stond centraal in de NRC Talent Monitor. Een van de dingen die opvielen: een hiërarchie is passé.

Gelukkige werknemers – ze zijn het streven van iedere werkgever. Want wie écht op zijn plek zit werkt harder, is minder cynisch, en staat open voor vernieuwing. Hoe je voor zo’n ‘blije’ werknemer zorgt? Door talent te stimuleren. Wie doet waar hij goed in is, gaat met een goed gevoel naar huis, zo is het idee. Maar wat dóén organisaties eigenlijk om het talent van hun medewerkers aan te moedigen? Hoe zorgen zij voor die gelukkige werknemer?

Lees meer “Wat doen bedrijven om de talenten van hun medewerkers te benutten? – NRC Talent Monitor”