Persoonlijke ontwikkeling … dat doe je maar thuis – Aukje Menger

17 maart 2017 – Hij kijkt geïrriteerd de groep rond. ‘Hoe ik vroeger met spannende situaties omging? Wat heeft dat te maken met mijn werk?!’. Zijn kleine groep collega’s in deze training schuift ongemakkelijk heen en weer op hun stoel. De collega die de vraag gesteld heeft biedt haar verontschuldiging aan. ‘Ik wil het je niet moeilijk maken.’ Hij zucht. ‘Dat hele gedoe met persoonlijke ontwikkeling is gewoon niks voor mij.’ Daaruit volgt een interessant gesprek over zijn idee over persoonlijke ontwikkeling (zijn visie: je angsten overwinnen, je diepste gevoelens delen, zonder grenzen, alles wat je moeilijk vind moeten doen) en professionele context (zijn visie: op je werk praat je over inhoud en doe je ‘normaal’). Hij geeft aan dat hij graag wil leren om duidelijker te zijn naar zijn collega’s over wat hij wel en niet wil. En dat hij ook een uitdaging ziet in het enthousiasmeren van collega’s in zijn projectteam. Het ontwikkelen van professionele vaardigheden: prima! Maar persoonlijke ontwikkeling, dat bewaar je maar voor thuis. Continue reading “Persoonlijke ontwikkeling … dat doe je maar thuis – Aukje Menger”

Wat willen de politieke partijen met werk en arbeidsmarkt

Welke standpunten hebben verschillende politieke partijen bij de komende verkiezingen wat betreft werk en arbeidsmarkt? XpertHR Actueel zet de highlights voor HR op een rij. De redactie van XpertHR Actueel heeft de verkiezingsprogramma’s van de grootste partijen volgens de peilingen bestudeerd. Wat wordt er gezegd over vaste contracten, transitievergoeding, loondoorbetaling bij ziekte en andere werk gerelateerde onderwerpen?
Continue reading “Wat willen de politieke partijen met werk en arbeidsmarkt”

Gezonde werknemers dankzij respect en waardering op werkvloer

PW de Gids 1 maart 2017 – Een organisatie bestaat bij gratie van de mensen die er deel van uitmaken. Organisaties die slechts een zuiver instrumentele blik hanteren op human capital, waarbij mensen inwisselbaar zijn, blijken geen bodem voor waardigheid. Dat stelt prof. dr. Rob Blomme deze maand in zijn inaugurele rede bij de Open Universiteit van Heerlen. Hij benadrukt dat het belang van de menselijke conditie en menselijke waardigheid naast het economische belang veel meer op de voorgrond zou moeten staan. Mensen ontlenen – naast transactionele uitwisseling – een groot deel van hun identiteit, zelfrespect en waardigheid aan het werken binnen een organisatie.

Continue reading “Gezonde werknemers dankzij respect en waardering op werkvloer”

Talentontwikkeling, waar staat u als organisatie?

28 februari 2017 – Talentontwikkeling is een ‘hot item’. Logisch, welke organisatie wil nou niet dat de juiste mensen op de juiste plek zitten? Dat medewerkers groeien en bloeien? Lastig is wel om het brede begrip ‘talentontwikkeling’ handen en voeten te geven. En om een duidelijk doel voor ogen te krijgen. Want welke vraag speelt er eigenlijk precies binnen uw organisatie waar talentontwikkeling een antwoord moet bieden? En waar begint u?

Met onze quickscan, stelt u vast in welke fase uw organisatie zich bevindt op het vlak van talentontwikkeling :
DOE DE QUICKSCAN

Deel op:

 

Een goed gesprek over talentontwikkeling

Toolkit voor talentontwikkeling

28 februari 2017 – Kent u onze toolkit voor Talentonwikkeling? Een set kaarten bedoeld om het goede gesprek over talentontwikkeling op gang te brengen en op gang te houden. Een gesprek over ambities en kwaliteiten. Over de ontwikkelingen binnen en buiten de organisatie. Over de uitdagingen die u tegenkomt. Dat vinden wij belangrijk! Want het ontwikkelen van alle talent in de organisatie is de sleutel tot groei en succes.

Toepassingsmogelijkheden voor individueel gebruik

Bij deze geven we u graag een tweetal  toepassingsmogelijkheden om met de toolkit aan de slag te gaan.

1. Voorbereiding op uw jaargesprek, POP gesprek of PM gesprek

Continue reading “Een goed gesprek over talentontwikkeling”

Ik kom hier niet om oud te zijn (of: wat kom ik hier eigenlijk WEL doen?) – Aukje Menger

21 februari 2017 – De leeftijdsgrens om in een gesprek met oudere personen in een professionele setting als serieuze partij te worden ervaren, waar ligt die eigenlijk? Ik weet nog precies hoe zenuwachtig het mij maakte toen ik als 25-jarige een team variërend in leeftijd tussen 40 en 60 jaar ging begeleiden bij het vaststellen van een missie en team-doelen. In mijn hoofd had ik alle commentaren al voorbij laten komen. ‘Zo meisje, hoeveel ervaring heb jij eigenlijk met werken in een team?’ ‘Leren ze dat op school ook, hoe je een missie moet formuleren?’ ‘Ik begon met werken in 1978, toen was jij denk ik nog niet geboren…’.

Continue reading “Ik kom hier niet om oud te zijn (of: wat kom ik hier eigenlijk WEL doen?) – Aukje Menger”

Werknemer voelt geen noodzaak om in zichzelf te investeren’ – FD

Janine Vos (links) en Barbara Baarsma. (Foto: Peter Boer voor het FD)FD 02 februari 2017 – Banken en andere grote bedrijven zien grote aantallen werknemers pas in beweging komen als het al te laat is, waarschuwen Rabo-topvrouwen Barbara Baarsma en Janine Vos

Geef je verandervraagstuk een Lift – Hugo Hoetink

7 februari 2017 – Een van mijn opdrachtgevers wil in zijn team ‘een professionele cultuur waarbij professionals elkaar meer feedback geven’. Ook wil hij graag dat ze ‘de vraag achter de vraag’ blootleggen, waarbij naar verwachting de klant meer ‘in zijn kracht gezet wordt’. Dit is een voorbeeld van een verhaal over verandering dat ik vaak hoor. Er is geen sprake van een grote urgentie, maar de initiatiefnemer is oprecht gepassioneerd, en bij de zin van zijn ideeën kan ik me van alles voorstellen. Maar juist dan wordt de advocaat van de duivel in mij wakker.

In zijn boek ‘De kunst van het veranderen’ beschrijft Marco de Witte vier kernvragen die veranderaars zichzelf consequent zouden moeten stellen: Waarom? Wat? Hoe?  en Wie?.  De kunst is ook om deze vragen in samenhang met elkaar te beantwoorden. In bovenstaande situatie is de eerste vraag die bij mij opkomt: ‘Waarom’.

Continue reading “Geef je verandervraagstuk een Lift – Hugo Hoetink”

HR-trends voor 2017: welzijn, team first en mobiele carrière

 

PWde Gids 2 februari 2016 – Focus op teamontwikkeling, investeer in het welzijn van medewerkers en zorg dat je klaar bent voor nieuwe rollen in HR. Workplace Futurist Jeanne Meister ziet voor 2017 tien HR-trends. In dit tweede deel trend zes tot en met tien.

Focus op teamontwikkeling, niet enkel op individuele ontwikkeling

Terwijl HR-afdelingen traditioneel focussen op individuele werknemers – werven, ontwikkelen en het beoordelen van prestaties – zien we een nieuwe mogelijkheid op ons afkomen, en wel die van het ontwikkelen van teamintelligentie, of het begrip wat het nu is dat maakt dat geweldige teams exceptionele resultaten boeken. Continue reading “HR-trends voor 2017: welzijn, team first en mobiele carrière”

Wat doen bedrijven om de talenten van hun medewerkers te benutten? – NRC Talent Monitor

NRC 24 januari 2017 –  Wat doen bedrijven om de talenten van hun medewerkers te benutten? Die vraag stond centraal in de NRC Talent Monitor. Een van de dingen die opvielen: een hiërarchie is passé.

Gelukkige werknemers – ze zijn het streven van iedere werkgever. Want wie écht op zijn plek zit werkt harder, is minder cynisch, en staat open voor vernieuwing. Hoe je voor zo’n ‘blije’ werknemer zorgt? Door talent te stimuleren. Wie doet waar hij goed in is, gaat met een goed gevoel naar huis, zo is het idee. Maar wat dóén organisaties eigenlijk om het talent van hun medewerkers aan te moedigen? Hoe zorgen zij voor die gelukkige werknemer?

Continue reading “Wat doen bedrijven om de talenten van hun medewerkers te benutten? – NRC Talent Monitor”